樂贏集團

    為全麵提高員工的自身素質和業務能力 ，使其員工掌握必備的知識和技能 ，充分發揮員工的潛在能力 ，以適應企業現代化管理及發展的需要 ，特製定員工培訓方案:
    一 、指導思想
    堅持以黨的路線 、方針 、政策和國家的法律 、法規為指針 ，以企業的經營方針 、經營理念和各種規章製度為依據 。堅持全員培訓和重點培訓的原則 ，有計劃 、有步驟地對員工進行培訓教育 ，以提高員工的思想素質和綜合能力 ，為“構建和諧企業 、打造實力樂贏”貢獻力量 。
    二 、培訓內容
    1 、政策法規 2 、規章製度 3 、業務知識 4 、專業技能
    5 、職業道德 6 、崗位職責 7 、法律知識 8 、安全常識
    三 、培訓方法
1 、集中授課 2 、重點輔導 3 、崗位操作
4 、專題講座 5 、經驗交流 6 、考核驗收

四 、培訓對象
    全體員工——管理人員——崗位操作人員
    五 、培訓要求
    1 、各部門要嚴格按照培訓計劃組織實施 ；
    2 、授課人要有授課教案 ，並認真備課 ；
    3 、各部門要建立人員培訓檔案 ，並做好培訓記錄 ；
    4 、嚴格履行考核驗收製度 ，並將每次培訓 、考核成績記入培訓檔案 ；
    5 、各部門將員工培訓記錄及考核成績在每季度末報人力資源部 。
    附 ：1 、2011年度員工培訓計劃
        2 、員工培訓記錄表（一）
        3、員工培訓記錄表（二）
        4 、員工培訓記錄表（三）(簽到簿)
        5 、人員培訓檔案
通化樂贏製藥有限公司
                          人力資源部